Retrato objetivo do negócio
Uma nota de 0 a 100% para a empresa inteira e uma nota para cada força, na mesma régua.
Diagnóstico empresarial online
O diagnóstico do RADAR 360 percorre as cinco áreas que sustentam qualquer empresa e mostra, em números, onde há organização e onde há improviso. Você responde 25 perguntas no seu ritmo e recebe uma leitura clara, sem planilha e sem consultoria cara.
Até 10 empresas na mesma conta. Cancele quando quiser.
É comum o empresário sentir que algo não anda bem sem conseguir apontar o quê. O caixa aperta, as vendas oscilam, a equipe vive apagando incêndio. Cada área parece ter um pedaço da culpa, e as decisões acabam saindo no instinto.
Um diagnóstico empresarial organiza essa percepção. Em vez de discutir impressões, você passa a olhar para notas por área e enxerga com clareza o que existe, o que existe pela metade e o que ainda não existe.
Cadastre a empresa ou selecione uma já cadastrada. Quem atende vários clientes troca de empresa em um clique.
São cinco perguntas para cada força: Geração, Circulação, Sustentação, Proteção e Expansão. Para cada uma, você escolhe entre Inexistente, Parcial ou Estruturado.
O diagnóstico fica salvo como Em andamento. Ao voltar, as respostas já dadas continuam lá.
Com as 25 respostas, o sistema calcula o Índice de Vitalidade Empresarial, desenha o radar das cinco forças e aponta o ponto mais forte e o mais crítico.
Uma nota de 0 a 100% para a empresa inteira e uma nota para cada força, na mesma régua.
As respostas Inexistente, Parcial e Estruturado dispensam conhecimento técnico. Quem conhece a rotina da empresa consegue responder.
Ao concluir, o resultado aparece na tela, com o radar das cinco forças e uma interpretação em palavras.
Cada resposta Inexistente ou Parcial vira uma ação no plano de ação, e cada ação tem um guia de execução.
Refazer o diagnóstico depois de implantar melhorias mostra se a empresa realmente evoluiu.
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São 25 perguntas objetivas, e você pode parar e continuar depois. O tempo depende de quanto você já conhece a rotina da empresa. Quem acompanha o dia a dia costuma responder em uma sessão.
Não. As respostas são Inexistente, Parcial ou Estruturado, e o sistema explica o que cada uma significa. O que importa é responder com sinceridade, porque o resultado reflete o que foi informado.
Não. Ele mede o quanto a empresa tem de organização e controle em cada área, a partir das suas respostas. É um ponto de partida para decidir prioridades, e funciona muito bem nas mãos de um consultor.
Pode, e é recomendado. O sistema sugere o prazo conforme o resultado e guarda o histórico, para você comparar a evolução entre uma leitura e outra.
Duas notas que resumem a saúde e o equilíbrio da empresa, em quatro faixas.
Relatório em A4 com síntese, análise das 5 forças e próximos passos, em PDF.
Ações geradas do diagnóstico, com prioridade, prazo, responsável e acompanhamento.
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